|
Лідер – ( від англ.-leader–ведучий, перший, той хто попереді) – особистість, в будь-якій групі, яка користується великим, визнаним авторитетом. Лідер – це член групи, за яким сама група визнає право приймати відповідальні рішення у значимих ситуаціях, тобто найбільш авторитетна особистість, яка відіграє центральну роль в організації сумісної діяльності та регулюванні взаємовідносин у групі. В свою чергу, на лідера покладено нести відповідальність за групу.
Формальне лідерство – процес впливу на групу з позиції займаємої посади
Неформальне лідерство- процес впливу на групу за допомогою своїх здібностей, вмінь або ресурсів
Лідерство (формальне) передбачає наступні види керівництва:
|
Авторитарний
|
Демократичний
|
Ліберальний
|
|
1. Розподіл повноважень
|
|
Все зосереджує на собі (надмірна централізація влади)
|
Делегує частину співробітникам
|
Віддає перевагу діяти за вказівками старших начальників
|
|
2. Відповідальність
|
|
Замикає на собі
|
Поділяє з підлеглими згідно з об’ємом делегованих повноважень
|
Зменшує свою відповідальність, перекладаючи її на співробітників
|
|
3. Прийняття рішень
|
|
Одноосібно приймає та відміняє
|
Залучає підлеглих до підготовки та прийняття рішень
|
Уникає вирішення, постійно відкладає або перекладає на інших
|
|
4.Відношення до самостійності підлеглих
|
|
Нав’язує свою думку
|
Надає та заохочує самостійність підлеглим в об’ємі їх кваліфікації
|
Надає підлеглих самим собі та легко піддається стороньому впливу
|
|
5.Контроль за виконанням роботи
|
|
В жосткій формі. Втручається в усі дії підлеглих
|
Відмічає успіхи виконавців, забезпечує справедливу оцінку праці підлеглих
|
Стихійно. Будь-яка система контроля відсутня.
|
|
6.Продуктивність роботи при відсутності керівника
|
|
При тривалій відсутності знижується
|
Залишається незмінною
|
Залежить від спрямованості неформальних лідерів, тому може поліпшуватися або, навпаки, стрімко знижуватися
|
|
7. Доречність застосування стилю керівництва
|
|
Підлеглі повністю знаходяться під владою керівника, наприклад на військовій службі, або безмежно йому довіряють (скажімо, як актори режисеру або спортсмени тренеру), а керівник впевнений в тому, що підлеглі не здатні самостійно діяти правильним чином.
|
Співробітники добре, а інколи і краще керівника, розуміються на тонкостях роботи та можуть внести до неї багато нового та творчого.
|
При необхідності стимулювання творчого підходу виконавців до вирішення поставлених завдань. Керівник дає завдання підлеглим, надає необхідні організаційні умови для їх роботи, визначає правила та межі вирішення, а сам відходить на другий план, залишаючи за собою функції консультанта, експерта, який оцінює отримані результати.
|
|
|
Лідер і керівник поняттясхожі за значенням але не тотожні
Лідерство- психологічний феномен
Керівництво – управлінський
Впливі авторитет лідера в основному мають неформальний характер. Керівник –це формальний начальник, який займає офіційну посаду.
Tags:
|
starih
